Описание формата
Что входит в работу
Разбираем реальные задачи: роль собственника, отношения с командой, делегирование, приоритеты, внутренние противоречия и переход к следующему этапу. Я не принимаю решения вместо наставляемого: помогаю проверять предположения, замечать повторяющиеся ограничения и переводить выводы в действия.
Как проходит работа
- Формулировка общей задачи.
- Согласование ритма и критериев движения.
- Разбор реальных ситуаций на встречах.
- Выводы и действия между встречами.
- Периодический обзор движения.
- Завершение или постановка следующей задачи.
Что будет результатом
Более точная постановка управленческих задач, расширение набора решений, осознание собственных ограничений, конкретные управленческие действия и большая самостоятельность первого лица.